本文目录一览：
- 1、饲料企业标准备案
- 2、实现企业管理标准化的措施
- 3、饲料企业标准怎样制订
饲料企业标准备案
法律分析：企业产品标准备案。二、设定事项的法律依据（一）《中华人民共和国标准化法》；（二）《中华人民共和国标准化法实施条例》；（三）《企业标准化管理办法》（1990年国家技术监督局13号令）。(四) XX省企业产品标准管理办法（XX省质监局2009第16号公告）三、周期申报资料齐全且符合备案规定的，于5～7个工作日内办理备案；申报资料不齐全或不符合备案规定的，受理备案部门应将资料退回企业，并给出书面意见。四、办理条件（一）企业生产的产品没有国家标准、行业标准或地方标准的，应当制定企业产品标准，作为组织生产的依据；企业标准须报相关质量技术监督局备案。
法律依据：《中华人民共和国标准化法》 第二条 本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。
标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。国家标准分为强制性标准、推荐性标准，行业标准、地方标准是推荐性标准。
强制性标准必须执行。国家鼓励采用推荐性标准
实现企业管理标准化的措施
实现企业管理标准化的措施
企业管理标准化具有协调统一的功能，通过对企业内部各部门、各环节的工作和各项标准化活动进行平衡、协调统一，使之建立起良好的配合关系，从而实现企业标准化计划和目标。下面我准备了关于实现企业管理标准化的措施，提供给大家参考!
1、明确企业管理标准化的重要地位
随着我国经济、社会、科技的迅猛发展和人民生活水平的日益提高，我国管理标准化工作面临适应国内外社会快速发展的严峻挑战。因此，要格外注重企业管理标准化的地位。要提高全体员工对于它的认识。企业要做到大力宣传实施标准战略、加快学习国际标准和国外标准，加快建立健全统一权威的标准化体系，明确在一段时期内标准化工作的主要方向和目标，以动员各部门的力量，协调配合，全力以赴地去实现企业标准化的既定目标。来满足参与国际合作与竞争的需要。
2、组织建立和完善企业综合标准体系
组织建立和完善企业综合标准体系、编制企业综合标准体系表，即是企业标准化的一项基础性的工作，又是一项关系到企业全局性的工作。它不仅仅是全面概括了企业标准化的现状，而且指明了今后企业标准化工作的方向和目标，为编制企业标准化的规划、计划，加强企业标准化管理，指导企业标准化工作的开展，提供了真实可靠的依据。
3、结合实际情况贯彻落实好企业标准化工作
企业标准化工作是一项系统工程，如若想取得好的绩效成果，认识是前提，队伍是后盾。建立健全企业标准化机构是基础，贯彻落实好企业标准化工作是关键。因此，企业应根据国家和上级的标准化方针、政策、法规，结合本企业的实际情况，制定一套适合本企业发展需要，具有本企业自身特色的标准化管理标准和规章制度，不断完善以变成实施企业标准化管理的法规，使企业标准化管理有章可循，有法可依。如若没有一套切实可行的标准化管理标准和规章制度，那么企业的管理制度，可想而知，该是怎样的一片混乱。因此要做好企业标准化工作，要结合实际情况，详细的制定一系列的标准。比如，企业可以成立企业标准化工作领导小组，任命管理者代表，成立标准化办公室，实行“一把手”工程，挑选出若干名标准化人员，大家一起努力做到组织协调、统筹规划、指导监督、考核检查、赏罚分明，标榜楷模等工作，从而使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系。还可以通过企业建立的技术、管理、工作标准体系、依据标准明细表所编制的技术、管理、工作标准的内容，结合企业生产、经营、管理的实际，规定出具有符合性、适宜性和可操作性的各项标准。
4、做好企业管理标准化的前期宣传工作
在企业标准化工作中，企业标准体系的构建是无形的，它只在实际工作操作中体现出来。那么企业管理者，想要将他的标准下达到每个员工心理上，让他们充分认识和理解，在实际企业运营中，往往存在着种种的'信息不畅通，和各种不足。从而让员工不能更好的执行企业管理标准，造成企业不能实现其预期目标。为此做好宣传教育培训工作就显得尤为重要。本质上讲，企业标准化就是一项由企业全体职工参与的全员性工作。为此，企业标准化主管部门应结合本企业的实际情况，可以采取创办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会，标准化经济效果的评审;标准化问题的研讨及标准化学术交流等活动。通过这些活动，提高企业全体职工对标准化工作重要性的认识，从而使他们更好的认识了解标准化，充满热情的自觉地参与标准化活动中，从而使企业标准化具有广泛的群众基础。
5、做好企业标准化工作的监查工作
随着经济全球化的深入发展，以标准化管理为核心的现代企业管理制度在全球不断推陈出新。迅速提高以标准化为核心的现代企业管理，已成为我国现代化建设的基础性理念。《国家中长期科学和技术发展纲要(2006-2020年)》明确指出，必须将技术标准列为发展国民经济的战略目标，国家“十一五”与十二“五”规划纲要将标准化工作列为科学发展的重要任务，将标准化工作列为我国走新型工业化道路，提升综合实力与核心竞争力的技术保障和重要基础。由此看出标准化管理是经济市场的大势所趋所带来的挑战。企业不但要为满足企业科研、生产发展的需要，完善企业综合标准体系表，还应有计划地组织企业有关部门制定技术标准、管理标准和工作标准，使标准达到协调、配套，并对标准的实施情况进行监督检查，对有关部门实施标准的情况进行考核、讲评。只有这样，才能不断提高企业标准化水平。
【拓展】
标准化的相关概念
所谓标准化，通常指的是为了在一定范围内获得最佳秩序，并对当前问题及潜在问题制定一种能够共同执行和重复应用的标准化活动。企业管理可以根据这些标准化的条款来开展工作，于是就能为企业构建一种管理、经营及生产上的最佳秩序，将企业资源进行合理配置和开放，为其带来最大限度的收益。当前，的确有不少企业开始积极开展标准化工作，但在实际应用过程中整体效果不佳，原因在于很多企业完全生搬硬套地建立标准化体系，而且这些标准化体系相对静态，很多年都没有革新，不能和企业的管理进行良好融合，所以难以为企业的标准化管理提供足够动力。事实上，想要在企业管理中正确应用标准化，就必须做到系统性和全面性。只有这样，才能在企业管理中发挥出标准化的作用，并提升企业的管理水平。
开展企业标准化体系建设的意义
近年来，市场竞争越发激烈，只有顺应市场发展需求，逐步加快企业标准化建设，提高市场占有率和公共服务能力，进一步扩大企业经营规模、提升企业经营效益，打造标准化示范单位，提升企业的影响力。企业标准化的主要目的是构建良好的企业内部发展氛围，实现科学有序的经营管理，扩大企业经营氛围，制定实际或隐形问题的有效解决办法。企业标准化体系活动就是要建立和实施企业标准体系，进而制定科学合理的企业管理标准以及各级实施标准。企业要在市场中占据主动权，掌握市场发言权，一定要实现企业管理的标准化，实现企业科学化管理。完善的企业标准化管理体系有利于提升企业产品整体质量和管理水平，是企业发展进步的重要发展基石。全面推动企业标准化管理体系，能够有效规范企业管理行为，降低企业生产成本，将产品质量和档次提升到另一个水平，更好的增加企业社会效益和生产效益。通过规范企业管理标准来规范生产作业流程和操作行为，实施有效的企业内部控制，减少各种不良因素对质量的影响，最大限度的消除质量缺陷影响，及时纠正不良措施，推动企业发展。贯彻落实企业标准化管理体系有利于提升顾客对产品和服务的满意度，打造企业品牌效应，提高企业的知名度，为企业创造更多的财富。
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饲料企业标准怎样制订
需要注意的两个问题：1、制定前，先了解产品是否有国标或者行标；有的话，可以直接参考行标或者国标的参数；2、如果没有，产品设置参数不能太低，因为企业标准就是产品的出厂合格标准，太低，产品没有竞争力；分享一个附件供参考： 企业（产品）标准备案须知 一. 备案流程： 合格 合格企业报送标准备案资料─→初审─→受理─→企标审查─→企标备案登记 不合格↓ 不合格↓资料退回企业整改 ←—————————————— 二. 企业标准备案或（复审备案）时，须报送以下资料：1.企业代码证复印件（1份）；2.企业标准备案或（复审备案）申报表（一式2份）；3.企业标准文本（我局存档各1份+企业自需数份）；4.企业标准电子文本（1份）；5.企业标准编制说明（1份）；6.企业标准审查纪要（附参会专家、代表名单）（1份）。三. 企业标准备案或（复审备案）有关规定：1.企业更名后，其产品标准应重新备案。2.企业标准备案或（复审备案）应在标准发布后30日内办理备案手续。3.没有国家标准、行业标准、地方标准，由企业制定的医疗器械、消毒药械、消防产品、食品添加剂、特殊营养食品、保健食品、农药、浓缩饲料、饲料添加剂及预混料等产品的标准，应报省质量技术监督行政主管部门备案。4.法律法规对企业产品实行行业审查有规定的，报行业主管部门审查后在向省质量技术监督行政主管部门备案。5.凡实行工业产品许可证管理的食品，先报许可证或食品监管工作部门提出意见，再由标准备案部门进行审查、备案。6.企业产品标准的主要技术项目设置与推荐性标准必须一致，对企业产品标准低于国家、行业和地方推荐性标准的，企业应书面提出理由……；食品企业标准应提供专家评估报告证明其合理性，并在食品标签上予以明示低于推荐性标准的项目和指标。7.涉及用药食同源物品加工的食品难以确定为保健食品时，暂可作为普通食品标准备案，但需企业提供自我声明：8.企业标准的内容应符合我国有关法律法规和强制性标准的规定。企业标准文本的格式、结构应符合GB/T1.1-2000、GB/T1.2-2002及其它相关标准的规定。四. 标准化法律法规和有关上级文件：《中华人民共和国标准化法》
